LEAN KAIZEN MANEGER KÉPZÉS

Képzésünk elsősorban azon termelési vezetők, minőségügyi vezetők és logisztikai vezetők számára hasznos, akik a Lean módszer alkalmazásával szeretnék racionalizálni a gyártást, illetve az ahhoz kapcsolódó folyamatok összességét. Célunk, hogy a résztvevők megismerjék a hatékonyságnövelés és a veszteségcsökkentés lehetőségeit, és ezt a gyártás és a logisztika területén kamatoztatni tudják.

  Kezdődik: 2012.02.06. Veszteség csökkentés Lean/Kaizen Manager képzés
  Kezdődik: 2012.05.07. Veszteség csökkentés Lean/Kaizen Manager képzés

Lean/Kaizen Office képzés (Lean /Kaizen az irodában)

A Lean Management filozófia és rendszer elemeinek és előnyeinek megismertetése a résztvevőkkel.. A Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése. A Lean Management bevezetésének elméleti előkészítése a szervezet támogató és irányítási folyamataiban dolgozó vezetők bevonásával.

  Kezdődik: 2012.02.06. Lean/Kaizen Office képzés (Lean /Kaizen az irodában)
  Kezdődik: 2012.05.07. Lean/Kaizen Office képzés (Lean /Kaizen az irodában)

LEAN TERMELÉS-SZERVEZÉS /5S, TPM, SMED KÉPZÉS

A termelésirányító szakemberek ezekkel a módszerekkel minél hatékonyabban tudják a termelést megszervezni, irányítani, különösen a karbantartás menedzsment, szerszámcsere, valamint a rend és a tisztaság területén.

  Kezdődik: 2012.02.07. LEAN TERMELÉS-SZERVEZÉS /5S, TPM, SMED KÉPZÉS
  Kezdődik: 2012.05.08. LEAN TERMELÉS-SZERVEZÉS /5S, TPM, SMED KÉPZÉS

Vezető Auditor (LEAD ASSESSOR)

A képzés elsõdleges célja, hogy a résztvevõk megszerezzék mindazokat az ismereteket, amelyek munkahelyük minõségügyi rendszerének auditálásához szükségesek. Tartalmazza azokat az alapvetõ ismereteket, amelyekkel képessé válnak belsõ auditálási program készítésére, és az auditálási eljárás lefolytatására az ISO 9001-es rendszerszabvány követelményeinek megfelelõen.

  Kezdődik: 2012.02.20. Vezető Auditor / Lead Assessor

SIX SIGMA Zöld Öves képzés

A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket, gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. Konkrét példákat, esettanulmányokat ismernek meg a 6 Sigma alkalmazására, amerikai és magyar vállalatoktól.
A résztvevők a képzés során elsajátítják a Six Sigma mozgalom Green Belt (zöld öves) szerepének betöltéséhez szükséges ismereteket és készségeket, alkalmazható tudást szereznek 6 Sigma (Six Sigma) projektek megvalósítására.

  Kezdődik: 2012.04.18. Six Sigma/6 Sigma képzés

Minőségirányítási belső / vállalati auditor (QVA) képzés

Az ISO 9001:2008-es szabvány szerint kialakított minőségirányítási rendszer működését rendszeresen felül kell vizsgálni. A rendszer működőképességének vizsgálatát a vállalat saját szakemberei, a vállalati auditorok a belső auditok keretében végzik a minőségirányítási megbízott irányításával.
A minőségirányítási rendszer működésének független ellenőrzése, a beszállítók minőségirányítási felülvizsgálatának elvégzése során feltárt hibák, hiányosságok megszüntetése a rendszer hatékony működésének és továbbfejlesztésének alapját képezik.

  Kezdődik: 2012.03.07. Minőségirányítási belső / vállalati auditor (QVA) képzés

OHSAS / MEBIR belső auditor képzés

A tanfolyam célja olyan belső auditorok képzése, akik munkahelyi egészségvédelem és biztonságirányítás leírásáért felelős ISO (ISO 19011:2002) és BS OHSAS (18001: 2007) szabványok működtetéséért lesznek felelősek. Ők tudják ezen szabványok szerinti belső auditokat elvégezni.

  Kezdődik: 2012.03.08. OHSAS / MEBIR belső auditor képzés

VIZSGÁLÓ ÉS KALIBRÁLÓ LABORATÓRIUMI BELSŐ AUDITOR

Azon tanúsított cégek, ahol laboratórium van ill. mérést végeznek általában külsõs, neves cég szakosított auditorát kérik fel egy belsõ audit elvégzésére. E cégek a jövõben megspórolhatják ezeket a kiadásokat, hiszen a résztvevõk a tanfolyam elvégzését követõen képesek lesznek saját laborjaik belsõ auditjának lefolytatására.

  Kezdődik: 2012.04.23. Vizsgáló és kalibráló laboratóriumi belső auditor képzés

KIR - Környezetirányítási vezető auditor képzés

A képzésben résztvevő legyen képes környezetirányítási belső és/vagy külső auditok lebonyolítására, a dokumentációs rendszer átvizsgálására, a környezetközpontú kultúra terjesztésére, team-munka vezetésére, kommunikációs problémák kezelésére.

  Kezdődik: 2012.03.05. KIR - Környezetirányítási belső auditor képzés

Integrált auditor képzés (MIR+KIR+MEBIR)

Végzőseink összehangolt információkat kapnak a környezetvédelem, a munkavédelem, és a minőségirányítási auditok koordinálásáról, a megszerzett végzettséggel integrált belső-auditokat vezényelhetnek le.

  Kezdődik: 2012.02.06. 5 napos Integrált Auditor (KIR+MIR+MEBIR) képzés
  Kezdődik: 2012.03.05. 5 napos Integrált Auditor (KIR+MIR+MEBIR) képzés

LEAN MANAGEMENT AZ IT ÉS SZOLGÁLTATÓ SZEKTORBAN TRÉNING

Kiknek ajánljuk?

Bankok, hitelintézetek, pénzügyi szolgáltatók; Biztosítótársaságok; Közmű szolgáltatók; Logisztikai, szállítmányozási cégek; Telekommunikációs cégek; Könyvelő irodák; Minisztériumok, önkormányzatok, hivatalok; Egyéb szolgáltatók

Megújuló energiaforrás szakértő és Solar mérnök képzés

A tanfolyam célja olyan szakemberek képzése, akik tisztában vannak a hálózatos rendszerek feltételeinek, megvalósításának ismereteivel, továbbá jártasak a napelemes eszközök alkalmazásában.

A képzés célja:

A „Lean-filozófia” módszereinek megismertetése a résztvevőkkel, valamint annak teljes körű megvalósítása a vállalatnál. A tréning célja, hogy a résztvevők megismerjék a hatékonyságnövelés és a veszteségcsökkentés lehetőségeit, és saját vállalatuknál alkalmazni tudják a gyártás és a logisztika területén. Célunk egy LEAN-filozófia kialakítása, hatékonyságjavulás a teljes szervezetben és ez által mérhető / demonstrálható megtakarítások képzése, aminek köszönhetően akár új piaci szegmenseket is megcélozhat. A filozófia alkalmazásával láthatóvá, ezáltal kiküszöbölhetővé válnak a veszteségek és a termelés folyamata a vásárlói igényekhez igazítható. A Lean módszertana egyesíti a nemzetközi minőségfejlesztés elismert gyakorlatait. Alkalmazásával a vállalat folyamatai javulnak mind a termelés, mind az adminisztráció és a stratégia-kialakítás területein. A "LEAN szervezetek", gyorsabban és pontosabban szállítják termékeiket és képesek költségeiket alacsonyabban tartani, mint versenytársaik, ezért piaci pozíciójuk folyamatosan javul. A LEAN egy műszaki és menedzsment elemekből álló rendszer. Célja a termelékenység folyamatos növelése a vállalat valamennyi érintett dolgozójának bevonásával. Egy vállalat "LEAN" (karcsú), mert a tömegtermeléshez képest mindenből kevesebbet használ fel: kevesebb emberi erőforrást, időt és raktárkészletet igényel a gyártás folyamán, így a hiba lehetőségét is minimálisra csökkenti. Az 6 napos lean-kaizen menedzsment tréningen a résztvevők intenzív képzés keretében sajátíthatják el alkalmazásszinten a lean és kaizen menedzsment alapelveit, eszközeit. A tréninget vizsga zárja, a sikeresen vizsgázók a tréninget szervezőjének Lean-Kaizen Menedzser Tanúsítványt kapják.

A képzés alapvető célja ismeretek átadása és elmélyítése a folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszereinek alkalmazására, kiemelten a cég alábbi kulcsmutatóinak fejlesztése érdekében:

Kinek ajánljuk?

Képzésünk elsősorban azon termelési vezetők, minőségügyi vezetők és logisztikai vezetők számára hasznos, akik a Lean módszer alkalmazásával szeretnék racionalizálni a gyártás, illetve az ahhoz kapcsolódó folyamatok összességét, ezzel is megfelelve az élesedő piaci versenyhelyzetnek, ajánljuk a képzést olyan műszaki, minőségügyi szakembereknek, akiknek lehetőségük van cégüknél a folyamatos fejlesztés, valamint a veszteségcsökkentés módszereinek alkalmazására.