Segítség, vezető lettem! MENEDZSER KÉPZÉS

Szerszámosláda vezetőknek

A képzés célja:

A legtöbb cég a költséges, hosszadalmas fejvadász cégeken keresztül történő vezető keresés helyett inkább cégen belül, ismert, már bizonyított munkatársak kinevezésével oldja meg a megüresedett, vagy újonnan létrejött pozíciók betöltését. Ezen hirtelen, vezetői tapasztalat nélküli, új managereknek segít és ad "szerszámokat" tréningünk a minél hatékonyabb és sikeresebb feladatvégzéshez. Képzésünkkel számos felmerülő kérdésre (mint pl.: hogy fogadnak el a feletteseim, beosztottjaim, melyik vezetési stílus a legcélravezetőbb, hogy kell bánni különböző személyiség típusokkal, hogyan tudom ellenállással szemben is érvényesíteni döntéseimet...) választ adunk.

Kinek ajánljuk:

Elsősorban azoknak a vezetőknek, akik eddig beosztottként dolgoztak és szeretnének elmélyedni a vezetéstudomány gyakorlati oldalában. Mindenkinek ajánljuk, aki szeretné gazdagítani eszköztárát és az ösztönös vezetői gyakorlatát szeretné tudatosan megerősíteni.

Milyen kérdésekre kap választ:

Hogyan értsek szót a beosztottaimmal? És a főnökeimmel?

• Taktikák és praktikák a jobb megértés érdekében.
• Ha valami nem működik, próbálkozz mással!
• Visszajelzés, ami számít

Hogyan tudom munkára bírni munkatársaimat?

• Mi az, ami mozgásba lendíti az embereket?
• Hogyan teremthetünk motiváló környezetet?

Meddig lehet elmenni?

• Hogyan tudok határokat szabni munkában, együttműködésben?
• Konfliktusok a szervezetben
• A különbözőség ereje

Mi teszi a vezetőt?

• Mit kell másképpen tennem, hogy vezető legyek?
• Vezetői szerepek
• Vezető, menedzser, coach – mi a különbség?

Vezetői tekintély, vezetői kisugárzás

Mitől hatékony a szervezet? Jó minőségű vezetői döntések

• mitől születik meg a jó döntés?
• min múlik a jó döntés végrehajtása?
• a döntéshozatal folyamata

A beosztotthoz igazodó vezetési stílus

• utasítások kiadása
• a támogató vezető

Hogyan látod saját magadat – vezetőként?

• Milyen vezetőnek tartod magad?
• Min szeretnél változtatni?

Nagy vezetők, jó példák – mi tette őket jó vezetővé

Program:

I. Blokk - Vezető tréning

Első nap

Kommunikációs technikák

• Aktív figyelem
• Metamodellek a jobb megértésért
• Kérdezéstechnika
• Visszajelzések adása és fogadása

Második nap

• Motivációs elméletek és gyakorlatok
• A munkatársak motivációjának megértése, megismerése és figyelembevétele
• Vezetői szerepek, vezetői feladatok
• A beosztotthoz igazodó vezetési stílus

Harmadik nap

• Konfliktusok a szervezetben
• Konfliktushelyzetek felismerése és kezelése
• Önérvényesítési technikák
• A vezető feladata konfliktushelyzetekben
• Problémamegoldás, döntéshozatal
• Jó minőségű döntések kialakítása és végrehajtása

Negyedik nap

• A vezető funkciói a munkacsoportban
• Vezetői tekintély
• vezetés, menedzselés, coaching – a beosztott felkészültségéhez igazodó vezetési eszközök kiválasztása

Előadó:

Beck György, Tréner - Coach

II. Blokk - Általános ismeretek ( Pénzügyi, Munkajogi, IT és Minőségügyi alapok)
Résztvevők személye a ebben a blokkban cserélhető!

1-2. nap:

Pénzügy nem pénzügyeseknek

• Pénzforgalmi szemlélet
• Bevételek és hozamok
• Kiadások, költségek, ráfordítások
• Költségnemek
• Eredménykimutatás és cash flow
• Amortizációs politika
• Befektetési döntések, mérleg eszköz
• Tőkeigény, befektetett tőke, működő tőke
• Tőkemegtérülési
• Működő tőke hozamának értékelése

Előadó:

Dr. Sz. Andrea - Adjunktus
Budapesti Gazdasági Főiskolák PSZF Kara

2. nap délután:

Munkajogi ismeretek

• Munkaviszony létesítése
• Munkaszerződés módosítása
• Munkaviszony megszűnése, megszüntetése
• Végkielégítés
• Munkaügyi vita

Előadó:

Dr. Kovács Imre - jogász

3. nap:

Informatikai biztonság és Informatika alapok ( ISO 9001 )

• IT Biztonság alapkövetelmények
• ISO 27001 szabvány ismertetése , COBIT
• ITRISK - Lehetséges információs kockázatok

Előadó:

N. Zsolt - IT kockázatelemző, Regulation Consulting Ügyvezető

Minőségügyi alapok

• MSZ EN ISO 9001 követelményei
• A minőségügyi rendszer dokumentálása
• A rendszer auditálása

Előadó:

Cs.Ferenc - SUNGLOBE KFT minőségügyi vezető

A képzés helye:

Az ár tartalmazza: a jegyzetet, vizsga díját, tanúsítványok kiállításának költségeit, továbbá a kávészünetek, frissítők és ebéd árát.

Jelentkezés és felvilágosítás:

tel: 413 09 04 / 413 09 05: Maglóczki Zsolt
fax: 999 50 11
cím: 1071 Budapest, Peterdy utca 36.
e-mail: info@euzert.hu

A képzés az EUZERT Uniós Továbbképző Kft. szervezésében indul
EuZert Kft. nyilvántartási száma: 01-0160-04

Intézmény-akkreditációs lajstromszám: AL-1468 - Érvényes: 2015. június 21-ig

Képek az előadó termünkről

Tanfolyam jelentkezés lemondásának következményei
A képzés lemondását a tanfolyam megkezdése előtti 5. munkanapig tudjuk elfogadni. Amennyiben 5. és 2. munkanap között mondja le, a képzési díj 50%-át köteles befizetni. A 2. munkanapon belül történő lemondás esetén a teljes tanfolyam díj az Euzert Kft.-t illeti meg, de Ön illetve kollégája egy későbbi időponton a tanfolyamot még elvégezheti. A tanfolyam kezdete után történő lemondás esetén csak rendkívüli esetben (betegség...) tudunk új időpontot felajánlani.
Bővebben a részvételi feltételekről, kérjük kattintson ide.